David BROCARD Consultant Indépendant

Référence

DBFOR_SCRUMXP

Présentation

Alors que les modèles classiques de développement logiciel - tels que cycle en V ou le processus unifié - souffrent d'importantes difficultés de mise en œuvre, les méthodes agiles s'imposent de plus en plus comme une alternative crédible à la gestion de projet informatique, mettant en avant l'adaptation et l'interaction entre les personnes plutôt que la prédiction et la gestion d'un contrat figé.
Elles se présentent sous une forme originale : partant d'un Manifeste, elles invitent au respect de valeurs et de principes tels que la communication, la simplicité et le feedback, tentant de réconcilier les trop fréquents écueils vécus entre un client intransigeant sur la base d'un cahier des charges instable et une équipe de développement déresponsabilisée.
Disciplinées, rigoureuses et efficaces, elles proposent une structuration minimale, nécessaire et suffisante de pratiques sans toutefois imposer de lourdeur inadaptée pour bon nombre de contextes.
Cette formation permet d'acquérir pratiquement une méthode agile baptisée « Scrum/XP », basée sur les deux méthodes les plus populaires Scrum et Extreme Programming.

Vous allez apprendre à :

• Appréhender les méthodes agiles et comprendre leur situation dans l'univers de la gestion de projets logiciels
• Définir les besoins et leurs priorités
• Planifier des versions en fiabilisant les estimations
• Mener des itérations sûres
• Mettre en place une usine logicielle pour supporter la méthode et fiabiliser durablement le produit
• Coacher plus que commander
• Anticiper les problèmes et les adaptations nécessaires à certains contextes d'organisation

Durée

3 jours - 21 heures

Pré-requis

Si possible connaître les bases du développement logiciel.

Méthode pédagogique

30% de travaux pratiques

Audience

Chefs de projets, développeurs, maîtres d'ouvrages, spécificateurs, ingénieurs qualité, testeurs

Programme détaillé

JOUR 1

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L'agilité : origine et raisons d'être

• Constat des approches classiques
• Les méthodes existantes
• Le Manifeste Agile

Scrum/XP : présentation générale

• Cycle de vie
• Rôles
• Artefacts
• Réunions

Le produit : vision et valeur

• La notion de valeur
• Découvrir le produit et ses priorités

Backlog produit et product owner

• De la vision aux user stories
• Compétences et responsabilité du PO

User stories

• Intérêts
• Formulation
• Conditions de satisfaction

JOUR 2

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Plan de version

• Définir le contenu des itérations
• Planning poker

Anatomie d'une itération

• Planifier l'itération
• Pendant l'itération
• Clore l'itération
• Radiateur d'informations
• La mêlée quotidienne

L'équipe et son coach

• Un nouveau paradigme de management
• Compétences et responsabilité du Scrum Master
• Compétences et responsabilité de l'équipe de développement

JOUR 3

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Pratiques d'ingénierie logicielle

• Test Driven Developpement
• Automatisation et intégration continue
• Pratiques d'appropriation collective

Autour du projet agile

• Situer son contexte
• Adapter au contexte
• Conseils pratiques : multi-scrum/xp, documentation, outils, qualité, indicateurs

Synthèse et évaluation

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L'activité de formation de David Brocard est enregistrée sous le numéro 73 31 05557 31. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état. Cette formation est elligible au titre des programmes de formations professionnelles tels que le DIF.

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