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Formation "Gérer les Projets Informatiques : Approche Cascade, Processus Unifié et Méthodes Agiles"


Référence

DBFOR_GESPROJINFO


Présentation

La gestion des projets informatiques obéit à des spécificités par rapport à la gestion de projet au sens large. Cette formation permet au chef de projet de tirer partie de ces particularités. Elle présente l’état de l’art en matière de gestion de projets informatiques et met en pratique trois différentes approches : l’approche en cascade (cycle en V), le processus unifié et une méthode agile. Elle permet d'apprécier les enjeux, les différences, les limites de chacune et d'envisager leur application au quotidien.

Vous allez apprendre :

  • Les fondamentaux de la gestion de projet
  • À faire la synthèse des référentiels existants : ISO, CMMI, PMI etc
  • Les techniques standard de planification, de pilotage et de reporting
  • À formaliser la gestion des risques
  • À formaliser la gestion des exigences
  • Les enjeux et les pratiques du Processus Unifié de développement logiciel
  • Les enjeux et les pratiques des Méthodes Agiles


Durée

4 jours - 28 heures


Pré-requis

Être impliqué dans un projet informatique.


Méthode pédagogique

30% de travaux pratiques


Audience

Chef de projets ou membre d’une équipe responsable de projets informatiques


Programme détaillé


JOUR 1

La gestion de projet

  • Fondamentaux et environnements
  • Les facteurs clefs de succès
  • Compétences, qualités et tâches du chef de projet
  • Domaines de la gestion de projets et référentiels (ISO, CMMI, PMI…)

Les différents cycles de vie des projets informatiques

Planification et pilotage

  • OBS, WBS, PBS, Gantt
  • Nivellement
  • Revues, Reporting
  • Projections
  • Suivi budgétaire
  • Mise en pratique avec MSProject


JOUR 2

Gestion des risques

  • Définition, formalisation, processus de gestion du risque
  • Taxonomie de risques, identifier les vrais risques
  • Bonnes pratiques

Gestion des exigences

  • Niveaux d’exigences
  • Traçabilité
  • Cycle de vie
  • Recueil et validation d’exigences
  • Rapport à la vérification, aux tests

UML comme support au pilotage des projets

  • Origine, diagrammes, vues
  • Nécessité d'un processus unifié


JOUR 3

Le Processus Unifié (UP) de Développement Logiciel

  • Présentation : disciplines, activités, phases, itérations, artefacts
  • Points forts d'UP
  • Les activités génériques
  • Les particularités des 4 phases
  • La gestion des exigences
  • La gestion des risques
  • Les estimations
  • Planification
  • Gérer les itérations
  • Tests : principes généraux et UP
  • Pilotage et reporting
  • Clôture


JOUR 4

Introduction aux méthodes agiles

  • Aperçu de Scrum, XP et Lean
  • Mise en pratique de Scrum/XP
  • Souvenir du futur
  • Backlog et user stories
  • Planification d’une version
  • Planification d’une itération
  • Suivi de l’avancement
  • Clore l’itération
  • Agilité et aspects contractuels
  • Outils agiles

Adapter Scrum/XP dans un contexte de gros projet industriel

  • Situation
  • Adaptations pratiques à la culture de l’entreprise et à son référentiel
  • Gouvernance agile



L'activité de formation de David Brocard est enregistrée sous le numéro 73 31 05557 31. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'état. Cette formation est elligible au titre des programmes de formations professionnelles tels que le DIF.



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DBFOR_SCRUMXP_formation_gestion_projet_informatique.pdf56.09 Ko